贝店

贝店官网
行业资讯
贝店邀请码 > 行业资讯 >

贝店分析网店竟争对手,看清自己

2018-09-14       作者:贝店

贝店分析网店竟争对手,看清自己

来源:贝店货源网    

可以通过浏览竞争对手的微店来分析竞争者,确定他们的商品组成、价格、销售额等,把自己的微店与竞争对手进行综合比较分析,从而得出自己的优势所在。

一切就绪,确定网店主打商品

缤合分析各方面调查的结果,就可以为自己的微店确定一个最终的市场定位。

比如,卖家有物美价廉的进货渠道,经营商品的知名度较高,消费者对该商品的购买意向明确,而竞争者普冲交易量有限,在这种情况下,卖家便可以把自己微店的主打商品确定为折扣名品等。

卖不掉的商品可以二欠定位

通常是指对销路少、市场反应差的商品进行二次定位。这种定位旨在摆脱困境,重新获得增长与活力。困境的产生可能是决策失误引起的,也可能是竞争对手反击或出现新的竞争对手造成的,还有可能是因为商品意外地扩大了销隹范围而引起的。例如,目标市场为青年人的某款服装却在中老年顾客中流行开来,这时就需要重新定位。

艺3精准定位只需3招

如果你要做的已经被人抢了先机,不要泄气,现在教你三招定位氵去,让你脱颖而出。

第一招、消费者还有哪些需求没有被满足?

第二招、竞争对手为什么没有去满足我们发现的市场空白?到底是什么原因?第三招、有没有能力去抢占市场空白点。

分析需求

什么是需求


需求就是消费者需要这个产品能解决她们的问题,带来何种好处。这种需求其实是很好获得的,比如去到化妆品店,询问消费省想要什么样的日霜晚霜,就会有很多的回答,比如补水、美白、抗皱等,这就是消费者的需求。


上一篇:贝店定位完成后要争当第一      下一篇:贝店遇上好代理找回信心二次起航